Implementarea unui soft ERP este printre cele mai complexe sarcini pe care un departament IT le poate asuma. Riscul de intarzieri si depasiri de buget se afla dupa colt. Ca sa te ajutam sa eviti astfel de neplaceri, Soft & Service a realizat o lista cu cele mai comune greseli in implementarea unui soft ERP…. Citeste articolul complet »

Un proiect ERP de succes, realizat la timp, nu este niciodata o intamplare. In spatele fiecarei implementari ERP exista un project manager care isi aloca timp sa defineasca scopul proiectului, sa evalueze resursele si sa stabileasca asteptarile si prioritatile. Desi mentinerea unui proiect ERP pe scara larga in grafic poate fi o provocare chiar si… Citeste articolul complet »

Citeste aici prima parte a articolului Implementarea unui sistem ERP necesita o atentie sporita pentru a obtine toate beneficiile pentru business-ul tau. Mai jos gasesti alte 5 aspecte pe care Soft & Service ti le recomanda ca fiind importante. 6. Asigura training adecvat si managementul schimbarii Instruirea utilizatorului final, managementul schimbarii organizationale si design-ul locurilor… Citeste articolul complet »

Este un fapt comun pentru companii sa adopte ideea implementarii unui ERP fara efectuarea unei analize amanuntite si a unei planificari, astfel incat proiectul sa fie unul de succes. Implementarea ERP nu este total lipsita de riscuri la nivel business si tehnic, de aceea trebuie sa tii cont de o serie de aspecte. Pe baza… Citeste articolul complet »